INSTITUTO TECNOLÓGICO
de la laguna
Materia: Ingeniería Económica
Trabajo: Ensayo “Mentir para no
trabajar”
Nombre: Valeria Pimentel Rodríguez
N° Control: 10131086
Profesor: M. A. Diana M. Vázquez
Peña
Fecha: 11 de Mayo 2012
Mentir para no trabajar
De acuerdo con una
encuesta elaborada por encuestas Kronos Incorporated, en nuestro país, el 38% de
los trabajadores fingen estar enfermos en su trabajo cuando en realidad no lo
están para que puedan ausentarse del trabajo.
La agencia revela que
esto provoca un aumento en los costos indirectos por ausentismo.
A su vez, los
resultados de las encuestas indican que los trabajadores mexicanos que
admitieron decir estar enfermos cuando solo lo están fingiendo, se concentró en
el grupo de personas de 18 a 24 años con 51 por ciento del total. El grupo que
está conformado por las edades de 45 a 64 años constituye el 20 por ciento de
la población total.
Según muestra la
investigación de Kronos Incorporated, el 46% de los participantes respondieron
que decidieron tomarse un día de descanso cuando se sentían estresados, esto no
significa que el día se traduzca en actividades más productivas para el 41 por
ciento de los ausentes pues suelen quedarse en casa y mirar la televisión eso
sí, se des estresan.
Quienes se quejan son
el 55 por ciento de los empleados, pero nos referimos a los que se ven
afectados por la ausencia de sus compañeros pues ellos deben tomar la carga de
trabajo de los compañeros ausentes.
Por otro lado, el 41%
de los trabajadores respondió de manera positiva, al expresar que podían
experimentar el papel de su compañero ausente.
El estudio se realizó
en diferentes países y es de llamar la atención que fue China donde los
trabajadores fingen más el estar enfermos donde el 71% de los trabajadores
admiten decir estar enfermos cuando no es así, en contraste Francia tuvo el menor número con 16%.
La Encuesta Mundial de
Ausentismo se efectuó para trabajadores de tiempo completo y medio tiempo en: Estados
Unidos, Canadá, Reino Unido, Francia, Australia, México, China e India.
Finalmente, la empresa
Kronos subrayó que el costo directo de pagar a los trabajadores ausentes
provocan costos como continuación de salario y pago de beneficios, en tanto que
los costos indirectos del ausentismo, incluyen costos de reemplazo tales como
personal temporal u horas extra y servicio perdido o tiempo de producción.